发布时间：
2018-06-11
一个团队只有个人强才能够让团队更强大。
2018年6月8日北科博研特邀资深讲师张利辉为公司员工开展了“卓越团队、共同理念”的团队建设活动。北科博研总经理陈兵带领公司成员参加了这次团队建设活动。整个过程大家积极参与，热情高涨，对于提高整体效率、加强卓越团队的理念，提高团队文化凝聚力都起到了极大的积极推动作用。
培训伊始，老师为大家讲解了企业员工的四种分类，通过分析四种员工的工作及心理状态，展开卓越团队、共同理念的话题。
下午的培训采用互动教学、极限挑战的形式、配以案例分析等方式，围绕“工作责任分配”“工作优先顺序”“卓越团队表现”等话题展开了关于如何高效率工作这个话题的深入探讨。
极限挑战环节，要求选手在规定时间内，通过报数的方式完成挑战。在挑战39秒、32.5秒、26秒、22.1秒、19.5秒及16.9秒的选择中，队长王天洋代表大家选择挑战19.5秒完成报数的时间极限。由最初需51.91秒完成到最后成功挑战19.5秒、以19.37秒完美收官，从最初大家认为任务不可完成到挑战成功后想冲刺16.9秒极限，历时8小时。
期间，大家群策群力，想办法不断挑战自我，不断尝试各种方法希望挑战成功。报数方式从U字形变为Z字形，从最初根据声音传递接续报数到尝试根据视觉进行传递，大家积极尝试，讨论热烈。
在老师的指点下，团队成员不断提高效率，成功突破39秒的极限后，信心大增。在接下来的挑战中，不断刷新前次成绩，并最终挑战成功。
一个团队想要更好的完成工作，不仅需要好的制度，可量化的考核，更重要的是工作的标准化，团队成员之间的无缝对接。只有大家同心协力，共同奋斗，把自己的本职工作做到极致，团队才能更好地发展，个人也才能通过团队更迅速的成长。
成功的道路也并不是一帆风顺，按照游戏规则，每次挑战失败，作为队长的王天洋要受到相应的处罚——每次团队成员出错，队长要做相应数量的俯卧撑。大家从最初的游戏心态到不忍队长受罚、愿意分摊责任到最后挑战成功，全体成员陪同队长一共做俯卧撑，以示感同身受。通过这次极限挑战，让大家更深刻地体会到了团队凝聚力的强大。
总经理陈兵做了最后的总结，他希望大家冲破习惯，不断挑战自己，不断与自己斗争最终达到企业的卓越，北科博研也要争做国内最强、最好的水利软件企业！
激情凝聚，携手同心，青春闪亮，共创未来！未来，所有北科人将携手并进，在相互合作、关怀、沟通中共筑北科博研的辉煌前程！
同时，向那些出差、驻场等不能参与活动的同事致敬！
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